--香港会计师公会会长江智蛟专访 香港 -- (美国商业资讯) -- 香港会计师公会新任会长江智蛟参与公会事务超过25年，担任不同委员会主席及成员，谙熟公会状况。他分享如何凭借这些经验，帮助会员为未来艰难的一年做好准备，并通过专项技能赢得成功。 1993年的一个午餐时间，五位合伙人围坐在会议桌旁，一边吃着热腾腾的馄饨面，一边思考如何扩展事务所的业务、发展传统审计和税务以外的服务。就在这时，席上的江智蛟想到一个主意：‘我们不如做清算业务？毕马威（KPMG）正处理香港国际商业信贷银行的工作，而且做得非常好！’（他指的是一家因其秘密和欺诈活动而声名狼藉的国际银行）他们说：‘好主意，但谁来牵头呢？’ 最后，这项重任交由江智蛟负责。他在英国的Touche Ross会计师事务所工作期间曾被借调，有过短短三个月的破产清算经验。他回忆道：“我们就这样开始提供首项专业咨询服务，我必须边做边学。我聘请了一位拥有破产清算经验的高级经理，我也要向他学习。” 江智蛟分享说，他要迅速掌握新专长，公会也帮了他不少。“1993年，我首次加入公会委员会，那是为破产管理从业员而设的委员会。透过委员会我有机会向其他人学习、拓宽在这个领域的人脉，对我来说那是一个很重要的基础积累。” 江智蛟为该委员会服务多年，曾在2005年至2011年期间代表公会出任国际破产协会（INSOL）理事会成员。2008年，他还助公会成立首个专项学会——重组及破产管理专项学会，并担任该学会的主席，更推出了首个专项资格及专项称衔“破产重整”。 1994年以来，江智蛟一直积极参与公会事务，并担任多个委员会成员。去年，他担任专业行为委员会、中小型执业所委员会、专业操守委员会及粤港澳大湾区委员会主席。自2015年起，他更为公会理事会服务，于2018年及2019年担任公会副会长。“通过担任理事会成员并连续两年出任副会长，我对公会的运作、管理层和会员面临的实际难题以至解决方法 |
